农产品的性价比

传统消费渠道里农产品在销售过程中厂商都是大肆宣传性价比，到底是真的做到了货真价实，还是虚高的价格，采用性价比的说辞来诱导消费者。

传统渠道的消费真的是吗？同样的一款产品，进入商超渠道。同地区同品质采购的成本基本相差无几，可是在后续的产品流通环节就会增加很多费用。仓储管理费、商超进场费、产品堆头费、商超的税赋、产品的耗损率、运营管理费诸多环节推高产品Zui终的定价。只是同一款产品到达消费者手中，价格是原产地的三倍。既是做到这样，还要保证足够的利润，势必消费者承担过高的消费成本。在这个时候还在大肆宣传产品的性价比，肯定是一个伪命题，而是价格虚高，压根解决不了农民收入，消费者也无法享受货真价实的优质产品。

所有的性价比都必须建立在品质至上，为了真正解决农产品销售端农民无法增收，而从业人员得不到相应的利润。那就只能强化运营团队的专业能力，和管理能力。工业品生产厂家利润基本在8%那就是相当不错的盈利能力，而农产品是否能控制在20%的利润之内。据我了解很多农产品的毛利润高达60%，既是如此高的利润还很难保证产品品质。

在《对话》节目看到雷军所讲，真正的性价比是基于供应链、采购、运营、管理、人员配比达到Zui优的组合，压缩经营管理成本，提高团队的效率。这样才能尽可能的保证合理的利润同时，做到真正的性价比。而不让从业人员效率低下转嫁成本给消费者，这些都是一个庞大的系统工程，既要有很强的互联网运营经验，还必须具备农产品的专业知识，否则压根做不到性价比优质农产品。这样就会导致大量一般的农产品，终端按照高品质的产品销售，损坏多方的利益，不能良性循环的发展。

依靠高效专业的团队管理压缩流通环节成本，真正做到性价比和高品质相结合。